УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ: АЛГОРИТМ ФОРМИРОВАНИЯ, ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ, ХОЛДИНГИ

Внимание! Этот семинар (тренинг) уже прошел.
Посмотрите расписание действующих семинаров/тренингов этого учебного центра.
Все мероприятия этой тематики здесь: Управление, Менеджмент
Финансы, Банки

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ: АЛГОРИТМ ФОРМИРОВАНИЯ, ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ, ХОЛДИНГИ

03.10.2005 - 04.10.2005, Москва

ИНСО, Институт современного образования (Все семинары организатора | Об организаторе) Телефон для справок: (095) 771-5927, 926-30-74 / Березина Олеся, Мельникова Ирина E-mail: Связаться с организатором, задать вопрос »»

Стоимость, условия участия | Адрес проведения | Контактная информация | Регистрация | Что есть ещё?

Программа семинара: УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ: АЛГОРИТМ ФОРМИРОВАНИЯ, ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ, ХОЛДИНГИ

- Когда финансист сталкивается с отчетностью предприятия, возникает целый ряд проблем. В каком формате лучше представить отчетность? Какую управленческую учетную политику принять? Утвердят ли ее собственники бизнеса? Как превратить составление отчетности в рутину, а не в ежемесячный кошмар? Как правильно составлять отчетность холдинга?
- Отличительной особенностью семинара является его исключительно практическая направленность. Участники семинара знакомятся с методиками формирования управленческой отчетности, а также с их иллюстрацией на примере российских холдингов. Занятия проходят в форме тренингов, тематических бесед и индивидуальных консультаций.
- Семинар проводит Дискин И.С. – генеральный директор консультационной компании "Ноймарк", ведущий консультант по вопросам разработки и внедрения систем бюджетирования, разработки и автоматизации систем управленческого учета. Лектор имеет большой опыт работы по внедрению систем управленческого учета и бюджетирования и выступлений на специализированных семинарах и конференциях, в которых участвовали представители сотен компаний из России и стран СНГ.
Программа семинара:
1. Влияние стратегии компании и стиля управления на структуру управленческой отчетности. Типы управленческой отчетности – централизованный, децентрализованный, смешанный. Использование ключевых показателей эффективности (KPI).
2. Форматы управленческих отчетов и использование ряда положений МСФО для их формирования: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств, отчет об изменении собственного и оборотного капитала, расшифровки.
3. Принцип формирования управленческой отчетности: ведение альтернативного учета или трансформация бухгалтерской отчетности?
4. Выбор валюты управленческой отчетности – рубли или доллары?
5. Консолидация отчетности по группе компаний: методы консолидации и технология их применения в российских компаниях. Особенности применения МСФО 22 «Объединение компаний» для целей управленческой отчетности.
6. Варианты отражения НДС в управленческой отчетности компаний.
7. Особенности управленческого учета расходов собственников.
8. Техника трансформации бухгалтерского Баланса и Отчета о прибылях и убытках: типовые корректировки и «входящая» проводка.
9. Детализация отчетности холдинга по центрам финансовой ответственности (ЦФО). Учет отличий внутригрупповых трансфертных цен от контрактных цен.
10. Кейс на разработку управленческой отчетности на основе организационной и финансовой структуры компании.
11. Формирование бюджета как прогноза управленческой отчетности.
12. Обзор представленных на рынке систем автоматизации управленческого учета, отчетности и бюджетирования.
13. Организационные аспекты внедрения внутрикорпоративной отчетности. Примеры регламентов взаимодействия Управляющей компании с компаниями холдинга и анализ типичных ошибок.

Связаться с организатором, задать вопрос »»

Семинар: УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ: АЛГОРИТМ ФОРМИРОВАНИЯ, ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ, ХОЛДИНГИ

Ключевые темы семинара: семинар, управленческая, отчетность, предприятия, алгоритм, формирования, типичные, ошибки, холдинги

 

Стоимость, условия участия | Адрес проведения | Контактная информация | Регистрация | Что есть ещё?