Развитие ключевых управленческих навыков. Эмоциональная компетентность руководителя.

Внимание! Этот семинар (тренинг) уже прошел.
Посмотрите расписание действующих семинаров/тренингов этого учебного центра.
Все мероприятия этой тематики здесь: Тренинги, Деловая Психология
Управление, Менеджмент

Развитие ключевых управленческих навыков. Эмоциональная компетентность руководителя.

11.02.2012 - 12.02.2012, Санкт-Петербург

EQuator (Все семинары организатора | Об организаторе) Телефон для справок: (812) 764-44-22 +7 921 446-39-13 E-mail: Связаться с организатором, задать вопрос »»

Стоимость, условия участия | Адрес проведения | Контактная информация | Регистрация | Что есть ещё?

Программа семинара: Развитие ключевых управленческих навыков. Эмоциональная компетентность руководителя.

Цель: сформировать у участников ключевые управленческие навыки: коммуникации, мотивации, делегирования и развития подчиненных, наработать базовые навыки эмоциональной компетентности. В программе: • Современный руководитель. Возможности и ограничения в руководстве. Функции руководителя. Руководство и лидерство – в чем разница? • Коммуникация как ключевая функция руководителя. Навыки эффективной коммуникации. Четкая постановка задачи перед сотрудником. Навыки задавания вопросов. Использование открытых вопросов для выявления мотивации сотрудников и как способ решения задач. • Эмоциональная компетентность в работе современного руководителя. Использование эмоциональной информации как ресурс развития для специалистов. Умение управлять своим состоянием как элемент и инструмент эффективного управления. Повышение «драйва» и «боевого духа» в подразделении как один из видов нематериальной мотивации. • Обратная связь в работе руководителя. Принципы обратной связи. Конструктивная обратная связь как способ развития подчиненных. • Делегирование полномочий. Постановка задачи и мотивация сотрудника на ее выполнение. Что можно и что нельзя делегировать. Правила и типичные ошибки делегирования. Алгоритм делегирования. Контроль и обратная связь в процессе выполнения сотрудником задачи. • Мотивация в управлении и мотивационный менеджмент. Теории мотивации. Эффект Пигмалиона. Материальная и нематериальная мотивация. Различные виды нематериальной мотивации. Выявление мотивации сотрудника. • Позитивная обратная связь: умение хвалить сотрудников. По окончанию тренинга участники: • Приобретут новый взгляд на свое подразделение и стоящие перед ними рабочие задачи • Повысят свою коммуникативную и эмоциональную компетентность • Смогут более эффективно управлять своими сотрудниками • Повысят эффективность выполнения основных управленческих функций: делегирования полномочий, мотивации персонала, постановки задачи и контроля за ее выполнением • Смогут развиваться самостоятельно и развивать своих сотрудников Каждый участник получает комплект раздаточных материалов и сертификат участника тренинга.

Связаться с организатором, задать вопрос »»

Семинар: Развитие ключевых управленческих навыков. Эмоциональная компетентность руководителя.

Ключевые темы семинара: Развитие, ключевых, управленческих, навыков., Эмоциональная, компетентность, руководителя.

 

Стоимость, условия участия | Адрес проведения | Контактная информация | Регистрация | Что есть ещё?